Praxis Standortanalyse: Wichtige Faktoren für die Wahl des optimalen Standorts

Was ist eine Praxis Standortanalyse?

Eine Praxis Standortanalyse ist eine Untersuchung, die durchgeführt wird, um den optimalen Standort für eine Arztpraxis oder eine medizinische Einrichtung zu bestimmen. Bei einer solchen Analyse werden verschiedene Faktoren berücksichtigt, um den Standort zu identifizieren, der sowohl für die Praxis als auch für die Patienten ideal ist.

Eine Praxis Standortanalyse beinhaltet in der Regel die Untersuchung des lokalen Umfelds, der demographischen Daten, der Konkurrenzsituation, der Verkehrsanbindung und der Verfügbarkeit von Parkplätzen. Ziel ist es, einen Standort zu finden, der eine ausreichende Anzahl von potenziellen Patienten anspricht und eine gute Erreichbarkeit sowie eine angenehme Umgebung bietet.

Die Analyse kann auch die Kosten für Miete oder Kauf, die Wettbewerbssituation in der Umgebung, die Nähe zu anderen medizinischen Einrichtungen und die Verfügbarkeit von Fachpersonal umfassen. Darüber hinaus können auch rechtliche und behördliche Aspekte wie Baugenehmigungen und die Einhaltung von Vorschriften berücksichtigt werden.

Eine sorgfältige Praxis Standortanalyse ermöglicht es Medizinern den besten Standort für ihre Praxis zu finden und somit den Erfolg und die Rentabilität ihrer Praxis zu steigern.

Warum ist eine Praxis Standortanalyse wichtig?

Eine sorgfältige Standortanalyse ist von großer Bedeutung, da der Standort Ihrer Praxis einen maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg Ihrer Praxis hat. Die richtige Standortwahl kann dazu beitragen, dass Ihre Praxis leichter gefunden wird und mehr Patienten anzieht, während ein ungeeigneter Standort zu weniger Patienten und geringerem Erfolg führen kann. Daher ist es essenziell, die Standortfaktoren genau zu evaluieren, um Ihre Praxis optimal zu positionieren und den Erfolg nachhaltig zu fördern.
Eine Praxis Standortanalyse ist wichtig, damit Sie für sich den perfekten Standort finden und die Gesundheitsversorgung anbieten können, wie Sie es sich wünschen.

Eine Standortanalyse kann Aufschluss darüber geben, ob es genügend potenzielle Patienten in der Umgebung gibt. Eine Praxis möchte natürlich in einer Region ansässig sein, in der eine ausreichende Nachfrage nach den angebotenen medizinischen Leistungen besteht. Eine Standortanalyse kann Informationen über die Bevölkerungszahl, das Alter, die demographische Zusammensetzung und andere relevante Faktoren liefern, die bei der Einschätzung des Marktpotenzials einer Praxis helfen.

Standortanalyse kann auch Aufschluss darüber geben, ob es bereits eine hohe Konkurrenz in der Umgebung gibt. Wenn es bereits viele andere Arztpraxen oder medizinische Einrichtungen gibt, kann es schwierig sein, sich erfolgreich in diesem Markt zu etablieren. Eine Standortanalyse kann Informationen über die Anzahl der vorhandenen Praxen, ihre Spezialisierungen und ihre Reputation liefern. Dies ermöglicht es, potenzielle Wettbewerber besser einschätzen zu können und eine Strategie zu entwickeln, um sich von ihnen abzuheben.

Standort-Makroanylse

Was ist eine Standort-Makroanalyse für eine Zahnarztpraxis?

Bei der Makrolage-Analyse betrachten Sie den Standort aus einer weitreichenden Perspektive und fokussieren sich auf die Region, den Landkreis oder die Stadt. Dabei werden folgende Aspekte analysiert:

• Anzahl der Mitbewerber
• Verhältnis von Arzt bzw. Zahnarzt zur Einwohner- oder Patientenzahl
• Spezialisierungen anderer Praxen der gleichen Fachrichtung
• Bevölkerungsentwicklung
• Altersstruktur der Bevölkerung
• Kaufkraft der Zielgruppe

   

Diese und weitere Faktoren bieten wertvolle Erkenntnisse über die aktuelle Situation und vor allem über die zukünftige Entwicklung des Standorts.

Nehmen wir beispielsweise Städte wie Bad Dürrheim oder Bad Reichenhall, wo etwa die Hälfte der Bevölkerung ca. 49 Jahre oder älter ist (aktuell zählen beide zu den „ältesten“ Städten in Deutschland). In solchen Fällen könnte eine gezielte Spezialisierung auf das richtige Konzept, wie zum Beispiel „Spezialisierung auf zahnmedizinische Gesundheitslösungen für ältere Menschen““, von entscheidender Bedeutung sein.

Eine sorgfältige Standort-Makroanalyse bietet somit eine fundierte Basis, um strategische Entscheidungen zu treffen und eine erfolgreiche Zahnarztpraxis an diesem Standort aufzubauen oder weiterzuentwickeln.

Standort-Mikroanalyse

Die Standort-Mikroanalyse dient dazu, die Lage des potenziellen Standorts einer übernahmebereiten Praxis genau zu prüfen. Es ist wichtig, die spezifische Straße, in der sich die Praxis befindet, sowie die umgebende Umwelt zu berücksichtigen. Dabei sollte man Faktoren wie das Vorhandensein von Schulen oder Kindergärten in der Nähe, die Anwesenheit von Arbeitgebern oder das Vorliegen eines Wohngebiets beachten.

Eine detaillierte Untersuchung der Patientenfrequenz im unmittelbaren Umkreis des Standorts ist ebenfalls von Bedeutung. Es empfiehlt sich, zu analysieren, zu welcher Tageszeit der Standort von welchen Personen frequentiert wird und die Entwicklungen im Stadtteil zu berücksichtigen.

Es ist ratsam, auch die Kooperationsmöglichkeiten am Standort zu prüfen, um sich optimal mit dem lokalen Netzwerk zu vernetzen.

Nach einer gründlichen Auswertung der Mikrolage sollte man sich auch dem Objekt selbst widmen. Hierbei ist es sinnvoll, Fragen zum Zustand des Gebäudes, den Mitmietern (sind es Mietwohnungen oder ein Ärztehaus?) und der Laufzeit der Mietverträge der anderen Mieter zu klären. Zusätzlich sollte man die möglichen Veränderungen in der Mieterstruktur in den kommenden Jahren in Betracht ziehen.

Es ist ratsam, den Schnitt und Grundriss der zukünftigen Zahnarztpraxis genau zu prüfen und zu überlegen, ob es Erweiterungsmöglichkeiten gibt. Eine umfassende Untersuchung des Zustands der Leitungen rundet die Objektanalyse ab.

Eine gut durchgeführte Standort-Mikroanalyse bildet somit die Grundlage für eine fundierte Entscheidung, um den optimalen Standort für die Zahnarztpraxis zu finden und langfristig zum Erfolg zu führen.

Welche Tools sind für die Durchführung einer Praxis Standortanalyse erforderlich?

Bei der Durchführung einer Praxis Standortanalyse sind verschiedene Tools erforderlich, um alle relevanten Informationen zu sammeln und eine fundierte Entscheidung treffen zu können. Hier sind einige wichtige Tools, die bei der Standortanalyse genutzt werden können:

1. Geografische Informationssysteme (GIS): GIS-Tools ermöglichen die Visualisierung und Analyse von geografischen Daten. Mit Hilfe von GIS können Standorte von potenziellen Praxisstandorten auf Karten dargestellt und verschiedene Daten wie Bevölkerungszahlen, Wettbewerberstandorte und Infrastrukturinformationen analysiert werden.
2. Demographische Datenbanken: Demographische Datenbanken liefern detaillierte Informationen über die Bevölkerung in einer bestimmten Region. Durch die Analyse von Daten wie Bevölkerungszahlen, Altersstruktur, Einkommen und Bildungsstand kann die Zielgruppe und das Marktpotenzial für eine Praxis bestimmt werden.
3. Wettbewerbsanalyse-Tools: Durch die Analyse der Wettbewerberstandorte kann festgestellt werden, ob es bereits ähnliche Praxen in der Umgebung gibt und wie diese positioniert sind. Wettbewerbsanalyse-Tools helfen bei der Identifizierung von Wettbewerbern, sowie deren Angebot. Darüber hinaus können diese bei der Bewertung ihrer Stärken und Schwächen und der Analyse ihrer Strategien helfen.
4. Infrastrukturdatenbanken: Infrastrukturdatenbanken enthalten Informationen über die Verfügbarkeit von Verkehrsinfrastruktur, öffentlichen Verkehrsmitteln, Einkaufszentren und anderen relevanten Einrichtungen. Diese Informationen können bei der Beurteilung der Zugänglichkeit und Attraktivität eines potenziellen Praxisstandorts helfen.

1. Bedarfsplanung: Die Bedarfsplanung der Kassenärztlichen Vereinigung gibt Auskunft darüber, ob und in welchen Fachrichtungen eine Versorgungslücke in der Region besteht.

6. Online-Recherche: Neben den oben genannten Tools ist auch eine umfassende Online-Recherche erforderlich, um Informationen über den lokalen Gesundheitsmarkt, die Nachfrage nach medizinischen Dienstleistungen und andere relevante Faktoren zu sammeln. Die genaue Auswahl der relevanten Faktoren hängt natürlich von der individuellen Situation und den Zielen des Mediziners ab. Eine gründliche Online-Recherche kann jedoch eine wertvolle Informationsquelle sein, um den lokalen Gesundheitsmarkt besser zu verstehen und die Entscheidung für die Praxisgründung oder -übernahme fundiert zu treffen.

Vor- und Nachteile einer Praxis Standortanalyse

Eine Standortanalyse bietet viele Vorteile für Arztpraxen, die einen neuen Standort eröffnen oder ihre bestehenden Standorte verbessern möchten.

Vorteile

Besseres Verständnis der Zielgruppe: Eine Standortanalyse liefert Informationen über die Bevölkerungszusammensetzung und ermöglicht es, die Bedürfnisse, Vorlieben und Gewohnheiten der potenziellen Patienten besser zu verstehen. So können beispielsweise soziodemografische Faktoren, wie Informationen über Bildungsniveau, Berufszweige und Lebensstil in der Region, Aufschluss über die Bedürfnisse und Erwartungen der potenziellen Patienten geben.

Nachteile

1. Verfügbarkeit von Daten: Die Qualität der Analyse hängt von der Verfügbarkeit relevanter und zuverlässiger Daten ab. Manche Informationen, wie z.B. Patientendaten oder genaue Wettbewerbsdaten, sind möglicherweise nicht einfach zugänglich oder geschützt.
2. Komplexität des Marktes: Der medizinische Markt ist komplex und kann von vielen Faktoren beeinflusst werden. Eine umfassende Analyse kann möglicherweise nicht alle Einflüsse und Zusammenhänge berücksichtigen.
3. Dynamik des Marktes: Der medizinische Markt kann sich schnell ändern, insbesondere in Bezug auf Patientenbedarf, Gesundheitspolitik und demographische Entwicklungen. Eine einmalige Analyse kann möglicherweise nicht alle zukünftigen Entwicklungen berücksichtigen.
4. Subjektive Faktoren: Standortentscheidungen können auch von subjektiven Faktoren beeinflusst werden, wie persönlichen Vorlieben oder Beziehungen. Diese Faktoren können in einer analytischen Standortbewertung möglicherweise nicht vollständig erfasst werden.
5. Begrenzte Prognosefähigkeit: Die Zukunft ist immer unsicher, und es ist schwierig, die Entwicklung eines Standorts langfristig genau vorherzusagen. Eine Standortanalyse kann daher nur begrenzt in die Zukunft gerichtete Prognosen liefern.
6. Aufwand: Eine umfassende Standortanalyse kann mit einem erheblichen Zeitaufwand und Kosten verbunden sein.

Regionale Unterschiede: Jeder Standort ist einzigartig und kann von anderen Standorten erheblich abweichen. Allgemeine Analysen könnten möglicherweise nicht alle spezifischen Gegebenheiten einer bestimmten Region berücksichtigen.

Fazit

Trotz dieser Grenzen kann eine gut durchgeführte Standortanalyse wertvolle Einblicke bieten und eine wichtige Grundlage für eine fundierte Standortentscheidung darstellen. Es ist ratsam, eine Standortanalyse als einen Teil der Gesamtstrategie zu betrachten und sie durch persönliche Einschätzungen und Erfahrungen zu ergänzen. Eine Standortanalyse sollte in Ihrem Businessplan, den Sie für sich und das Bankgespräch benötigen, beigefügt werden. Eine sorgfältig durchgeführte Standortanalyse kann Ihnen im Bankengespräch den erhofften Erfolg bringen. Nur eine korrekte Standortanalyse kann die geschätzten Umsatzzahlen belegen, denn sie berücksichtigt das Einwohnerpotenzial und die Kaufkraftzufuhr. Auch eine Wettbewerbsanalyse gehört zu einer vollständigen Standortanalyse. Sollte sich Konkurrenz in der nahen Umgebung befinden, gehört auch eine Argumentation dazu, warum Patienten sich für Sie und nicht für den Wettbewerber entscheiden. All diese Faktoren geben der Bank einen Anhaltspunkt dafür, ob Ihr geschätzter Umsatz realistisch ist. Wie Sie diese durchführen, bleibt Ihnen überlassen.
Wie nun bereits klar geworden ist, ist die Wahl Ihres Standorts ausgesprochen wichtig – sie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Praxis. Wichtig ist, dass Sie die für Sie relevanten Standortfaktoren sorgfältig auswählen und diese auch nur anhand von glaubwürdigen Daten (kein Hören-Sagen) überprüfen. Eine gut durchgeführte Standortanalyse umfasst viele verschiedene Aspekte und bedeutet einen großen Aufwand – dies sollte Sie aber auf keinen Fall abschrecken. Sollten Sie sich mit der Durchführung einer korrekten Standortanalyse überfordert fühlen, schmeißen Sie nicht die Flinte ins Korn, sondern suchen Sie sich Hilfe von Experten. Diese Investition wird sich auf jeden Fall bezahlt machen. Sobald Sie dann den perfekten Standort gefunden haben, können Sie dafür umso besser und erfolgreicher mit Ihrer Praxis durchstarten und die medizinische Versorgung anbieten, wie Sie sich das immer vorgestellt haben und warum Sie Ihre Mission Patienten zu helfen angetreten sind. Das ist die perfekte Praxis.

Ein Fallbeispiel: Standortanalyse Weil am Rhein

Um die Bedeutung der Standortanalyse zu verdeutlichen, betrachten wir das Beispiel der Stadt Weil am Rhein in Deutschland. Hier wurden spezifische demographische und medizinische Indikatoren analysiert, um die Eignung dieses Gebietes für eine neue Arztpraxis zu bewerten.

In Bezug auf die demographische Entwicklung zeigt die Analyse, dass die Bevölkerung im betrachteten Gebiet ein Durchschnittsalter von 44 Jahren aufweist, was nahe am Bundesdurchschnitt von 43,7 Jahren liegt. Ebenso ist der Anteil der Bevölkerung über 80 Jahre mit 6,1% leicht unter dem Bundesdurchschnitt von 6,3%. Dies deutet auf eine Mischung aus jüngeren und älteren potenziellen Patienten hin, was bedeutet, dass eine Praxis eine breite Palette von medizinischen Dienstleistungen anbieten müsste, um die Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung zu erfüllen.